Direction posée. Système construit. Cap tenu.
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Trois situations, trois offres. Launch et Growth commencent par un diagnostic à prix fixe.
Décider si et comment lancer, puis recruter et installer la bonne personne pour vos partenariats.
Voir Launch →Comprendre ce que votre programme produit vraiment, puis refondre le modèle et le tester avec des partenaires pilotes.
Voir Growth →Un sparring partner régulier pour votre responsable partenariats : débloquer les sujets pointus, faire monter en compétence.
Voir le coaching →
Leviers de croissance 2026 identifiés et feuille de route validée par le leadership.

Parcours partenaire diagnostiqué avec le comité de direction. Plan d'action priorisé sur 12 mois.

Programme partenaires et partner operating model redéfinis, exécution accompagnée dans la durée.
Fonction partenariats structurée côté US, Partner Manager recruté et soutien à l'exécution.
Douze ans de partenariats B2B SaaS, dont quatre ans Head of Partnerships Europe chez Spendesk. Northbound est l'activité conseil que je porte en solo.
En parallèle, co-fondateur du Partnership Club et co-host de Partnership Way.
Trente minutes pour cadrer où vous en êtes, où vous voulez aller, et si Northbound est le bon partenaire pour vous.
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